安全中期5ヶ年計画

安全管理

安全の維持は経営上の重要な課題であると認識し、千葉工場・研究所および四日市工場で行っている安全活動（RC活動）をチェックする機能として、安全担当役員を委員長とし環境保安室長および各事業場長等を委員とする「安全管理委員会」を設置しています。

1. 保安防災

（1）産業保安事故防止に向けた取り組み

産業保安に対するコミットメント

当社では、産業保安に対するコミットメントとして、社長が「安全宣言」により安全優先の理念・方針を、すべてのステークホルダーに対し発信しています。

またCSR委員会は、定期的に千葉工場・四日市工場に対して保安防災に関する査察を行い、委員長自ら現場の保安の最高責任者として、作業環境の実態や安全管理について、訓練や定期整備の実施状況などを確認しています。査察の結果を関係者で共有し、課題が抽出された時は、必要な対策を講じることで自主保安体制の向上を図っています。

2020年1月CSR委員会における社長メッセージ

2019年の安全実績を振り返りますと、無事故無災害を目標としているものの、休業災害2件、異常現象が3件発生してしまいました。重大な事故は減少している一方で、労災については増加傾向にあります。今一度原点にもどり『忘るな安全第一』を反芻し、2018年に始まった安全中計における重点目標を達成するようお願いします。この10年で人員構成がずいぶん若返り、数年来CA1活動に参加してきた方もいれば、まだ1、2年目の方もいます。取り組みの深化も大切ですが、原点も忘れず、安全文化を大切にしてください。2020年は3EPの大型整備年です。無事故無災害で完遂するようお願いします。

安全文化の醸成と自主保安活動の促進

安全功労者表彰

当社では、様々な取り組みにより、安全文化の醸成と自主保安活動の促進を図っています。

CA1（ChemiwayAnzenNo.1）活動は、部署を単位とする全員参加の安全活動です。活動開始当初は5S活動など身近な活動が中心でしたが、現在では自ら問題を発見しその解決に向かって挑戦する「問題解決型」段階へと進化してきました。年1回、全部署がその成果をポスターにし、報告し合うことで社内事例の水平展開を行います。さらに優秀な活動をした部署は改めてCSR委員会において発表し、表彰されます。

また、リスク低減のための改善提案活動では、現場のリスク低減に最も貢献があった改善の提案者や、保安防災、労働安全に関して特別な功績があったと認めた者を安全功労者として表彰しています。

小集団活動（CA1活動）発表風景

優秀部署の表彰

（2）各工場の安全活動の取り組み

設備災害・事故防止の取り組みと発生件数

自主保安の基本は自ら設備の検査を行って劣化具合を評価し、適切に補修することでトラブルの発生を未然に防止することです。

当社においても設備の高年次化に伴う外面腐食が大きな課題となっているため、千葉工場・四日市工場では中長期計画に基づき、全設備の外面腐食検査を網羅的に行い、維持管理に努める専任チームを立ち上げています。

また、急速に若年化している保全部門の従業員の経験を補うため、各種教育の充実を図っています。

しかしながら2019年は3件の異常現象^※が千葉工場で発生しました。これらの事故に対しては迅速な原因特定および再発防止を徹底しています。

安全管理システムをもとに活動

千葉工場・研究所の安全管理システムは、高圧ガス保安法の認定基準・ボイラー等の認定要領、およびOSHMS基準^※要求事項に準拠して制定したもので、保安および安全衛生レベルの向上を目指しています。四日市工場でも、千葉工場と同等のシステムで活動を行っています。
※OSHMS：Occupational Safety and Health Management System（労働安全衛生マネジメントシステム）の略

安全トピックス

防災行動計画（タイムライン）による台風への備え

台風に対する備えとして、想定される豪雨や暴風に対し、段階的に対策を実施する仕組みである防災行動計画（タイムライン）を策定しています。2019年9月9日に勢力がほぼピークに達した台風15号は関東地方に上陸し、当社の風速計では最大風速39.7m／sを記録しました。暴風により冷水塔装置や建屋等に大きな被害を受けましたが、幸い、タイムラインに沿って事前の対策を実施したことにより、人的な被害や装置の緊急停止は発生しませんでした。今後も台風だけでなく局地的豪雨や様々な風水災害に対し十分に備えることで、影響を最小限にできるよう努めてまいります。

台風15号の暴風により破損した冷水塔

上部の破損状況

防災体制と訓練実施状況

千葉工場・研究所および四日市工場では、石油コンビナート等災害防止法に基づき、災害時は各工場長が最高責任者となる自衛防災組織を編成します。また、コンビナート各社と共同防災組織を設置し、災害時には消防活動の相互応援を行います。さらに、コンビナート内の大容量の石油タンクを保有する企業間で大容量タンク火災用大型消火設備を共同保有し災害に備えています。

2019年度は、千葉工場で１回、四日市工場で2回の防災訓練を実施しました。

四日市市消防との放水訓練の様子
（四日市：防災訓練　2019年5月29日）

市原市消防局による救出訓練の様子
（2019年12月13日）

（3）防災・安全コスト

計画的に安全管理コストを投入

当社では、防災・安全会計を導入しており、主な取り組み内容に従って集計しています。

2019年度は千葉工場のエチレン装置の定期整備工事がなく、プラント運転中にも実施できるガス検知器をはじめとする工場内保安設備の計画的な維持更新などを行い、保安力の維持、向上を図りました。

前年度と比べ、投資額（3.7億円）、管理費用（3.2億円）ともに減少していますが、大規模投資や管理費用の大半を占める外面腐食検査は定期整備に合わせて実施するものが多いためであり、計画的に各取り組みを進めています。

反応器監視強化のため増設した酸素計
（千葉工場・酸化エチレン製造課）

2. 労働安全

（1）労働災害防止

度数率、強度率の実績

千葉工場・研究所では「安全衛生方針」、四日市工場では「保安方針」において無事故・無災害操業の継続を表明し、工場就業者一人ひとりがこの方針を理解し、目標を達成するために努力しています。

また、危険予知活動の一環として、工場幹部や安全衛生委員によるパトロールを定期的に実施し、異なる人の目で現場作業や設備状況を見るなど、災害発生の防止に努めています。

2019年は安全諸活動を積極的に展開したものの、千葉工場で当社従業員１件、協力会社従業員１件の休業災害が発生しました。一方、四日市工場では休業災害0件を継続しています。休業災害ゼロを目指し、引き続き全社を挙げて取り組んでいきます。

＊出典（化学工業）：平成31年労働災害動向調査（厚生労働省）
＊当社の度数率・強度率は、千葉工場・研究所、四日市工場における当社従業員のみで算出
＊度数率＝100万延べ実労働時間当たりの労働災害による死傷者数で、災害発生の頻度を表す。
＊強度率＝1,000延べ実労働時間当たりの労働損失日数で、災害の重さの指数を表す。
＊数値は暦年

（2）リスク改善提案

改善提案を24件採用

当社従業員ならびに関係会社・協力会社の従業員が自ら危険源や問題に向き合い、リスクを低減する提案を行うことで、自主的な安全意識の向上を図っています。2019年度は千葉工場で19件、四日市工場で5件採用されました。

リスク改善提案の一例

バルブの地上化（コスモペトロサービス(株）保安防災二部）

設備の点検時に高さ約５ｍにあるバルブ（縁切弁）の開閉操作が発生しますが、作業架台がなく、フロアから身を乗り出してバルブ操作することで、作業員が転落するリスクがありました。バルブの位置を地上で操作できるよう改造することにより、転落のリスクが低減されます。

改善前

改善後イメージ

3. 物流安全

（1）物流事故想定訓練

危険物質輸送中事故対応の図上演習を実施

万一製品の輸送中に事故が発生した場合に、関係先および官公庁への連絡や、被害を最小限に止めるための措置を迅速に講じることができるよう定期的に訓練を行っています。

2019年より、（一財）海上災害防止センターと「危険物質事故対応サービス」を契約したことを受け、実際に発生したタンクローリーの追突事故を時系列で振り返り、各々の初期対応、関係方面への通報、連絡体制に問題がなかったかどうか等の確認を行いました。

【危険物質輸送中事故対応図上演習】

（2）物流安全協議会

グループワークによる活発な意見交換を実施

関西分科会の様子

主要物流業務委託会社（20社）で構成する「丸化物流安全協議会」の「全体会議」を6月に開催し、中央労働災害防止協会による「メンタルヘルスケア～働きやすい職場とストレスマネジメント」と題した安全講話を行いました。また秋には関東・関西・中京の3地区で分科会を開催、「全体会議」での講演内容をうけ、「職場でのコミュ二ケーション」に関する様々なテーマについてグループワークを実施し、参加者は活発な意見交換を行いました。