CSR活動実績
当社はCSR に取り組むにあたり、「安全管理」「環境管理」「品質保証」「コンプライアンス」「リスクマネジメント」の5つの専門委員会の下、活動を推進しています。
2018年度CSR活動実績（総括）
当社のCSR活動の中核となる各々の活動においては、個別委員会を設置し、それぞれ「方針」「目標」を定めこれを推進し、半年に一度活動状況をCSR委員会（取締役会）へ報告するとともに、翌期の活動へつなげています。
なお、日本化学工業協会が推進するRC（レスポンシブル・ケア※）についてもこの活動の中に取り込んでいます。
※レスポンシブル・ケア：化学品を取り扱う企業が化学品の開発から製造・物流・使用・最終消費を経て廃棄に至るすべての過程において、
環境・健康・安全を確保し、その成果を公表し、社会との対話・コミュニケーションを行う自主活動
- ＊【評 価】◯：概ね80％以上達成 △：概ね60％以上80％未満達成 ：概ね60％未満
- ＊安全管理委員会、環境管理委員会、品質保証委員会は暦年で評価
- ＊RC（レスポンシブル・ケア）コードに該当する活動項目は を付記
安全管理委員会 |
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| 活動方針 | 安全ナンバーワン企業を目指す |
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| 成果目標 | 休業災害 0件、重大事故 0件（安全中期5ヶ年計画）、重大事故 0件（物流安全） （注）重大事故：「石化協事故評価基準（ CPPS評価法）」レベル2以上の事故 |
| 総合評価 | ：休業災害：千葉工場 5件／重大事故：千葉工場 生産工程異常事故 |
| 重点施策 および 実行度評価 |
【保安防災・労働安全】
（1）安全文化を高める活動の推進……〔 評価：△ 〕
（2）保安に関する危険源の低減……〔 評価：◯ 〕
（3）人材育成の徹底……〔 評価：◯ 〕
（4）社内外の知見の活用……〔 評価：△ 〕
【物流安全】
（1）物流安全管理の強化……〔 評価：◯ 〕
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環境管理委員会 |
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| 活動方針 | 環境基準（法規制等）を遵守する |
|---|---|
| 成果目標 | 環境事故0件 （注）環境事故：法令などにより届出が必要なレベル |
| 総合評価 | ：環境事故2件（千葉工場）／ BOD基準値超過・ブタジエン漏洩 |
| 重点施策 および 実行度評価 |
【環境保全】
（1）大気汚染・水質汚濁の防止……〔 評価：◯ 〕
（2）土壌・地下水汚染防止……〔 評価：◯ 〕
（3）産業廃棄物埋立量の抑制……〔 評価：◯ 〕
（4）PCB廃棄物の適正な処理……〔 評価：△ 〕
【地球温暖化対策（ CO2排出量削減）】
（1）エネルギー消費原単位の低減……〔 評価：◯ 〕
（2）貨物輸送に係るエネルギー使用原単位の低減……〔 評価：◯ 〕
【化学品・製品安全】
（1）国内外の法規制への的確な対応……〔 評価：◯ 〕
（2）製品含有化学物質管理の運用整備……〔 評価：◯ 〕
（3）原料、製品等の危険性、有害性の表示、通知の推進……〔 評価： 〕
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品質管理委員会 |
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| 活動方針 | 品質不適切行為に対する再発防止策の着実な実行 |
|---|---|
| 成果目標 | 品質保証システムの構築 (規則整備、業務フロー構築、部署間連携、進捗管理) 品質に関する教育の実施 (年間1回以上) 品質マネジメント組織への監査実施 (全関連部門への監査実施→フォロー) |
| 総合評価 |
◯：再発防止策への対応は2019年3月末で短期的な対応はすべて完了したため、4月以降は活動の定着と高度化に取り組む
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| 重点施策 および 実行度評価 |
《品質不適切行為・再発防止策の着実な実行》
（1）全社(子会社含む)にまたがる品質保証システムの構築……〔 評価：◯ 〕
（2）千葉工場の品質管理を適切にマネジメントするシステムの構築……〔 評価：◯ 〕
（3）営業統括室、品質統括Ｇの役割充実……〔 評価：◯ 〕
（4）監査体制の充実……〔 評価：◯ 〕
（5）CSR推進体制の強化……〔 評価：◯ 〕
（6）品質管理課の体制強化と業務フローの改善……〔 評価：◯ 〕
（7）見える化・見られている意識の形成……〔 評価：◯ 〕
（8）再発防止策に対応した教育の実施……〔 評価：◯ 〕
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コンプライアンス委員会 |
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法令遵守
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| 活動方針 | 法令違反が発生しづらい環境を作る。⇒正当化の排除（「知っていたらやらなかった」をなくし、予防する） |
| 成果目標 | 新たなモニタリング実施により従業員等の法令理解度を把握するとともに、教育により法令理解度を向上させる |
| 総合評価 |
◯：新モニタリングにより理解度の定量的な測定が可能となった また、法令の網羅性の拡大により実態把握の解像度が向上した
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| 重点施策 および 実行度評価 |
（1）教育の実施と理解度の測定……〔 評価：◯ 〕
（2）法令違反に対する情報の早期入手、対応策検討……〔 評価：◯ 〕
（3）コンプライアンスマネジメントシステム見直し・2018運用の検証（「不正」への取り組みに関する検討等）……〔 評価：◯ 〕
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社内規則遵守
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| 活動方針 | 主要な点について、具体的な取り組みを行いながら、実態把握とその改善に努める |
| 成果目標 | 各規則管理部署の管理業務の実態を把握し、改善策の方向性を打ち出す |
| 総合評価 |
△：計画に対する進捗遅れにより2019年度も施策継続
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| 重点施策 および 実行度評価 |
（1）規則管理部署(本社・千葉・四日市)の管理業務の標準化を進める……〔 評価：◯ 〕
（2）決裁権限規程・決裁書作成・回付ルールの説明を実施する……〔 評価：△ 〕
（3）社内規則遵守に関するモニタリングを行い、実態把握を行う……〔 評価：△ 〕
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倫 理
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| 活動方針 | CC10（行動基準）の理解を通じて企業倫理に対する意識向上を図る |
| 成果目標 | 教育およびCSR現状調査の実施により、従業員等のCSR意識を向上させる |
| 総合評価 |
◯：教育、周知活動を計画的かつ積極的に実施
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| 重点施策 および 実行度評価 |
（1）内部通報制度に関する継続的改善（継続的周知・制度見直し）……〔 評価：◯ 〕
（2）CSR教育の充実（品質コンプライアンス教育実施含む）……〔 評価：◯ 〕
（3）CSR現状調査の実施による課題把握および改善に向けた施策検討……〔 評価：◯ 〕
（4）経営トップキャラバンの開催頻度UP……〔 評価：◯ 〕
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人 権
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| 活動方針 | ハラスメント教育の充実を図る／法定雇用率の遵守（障がい者雇用）／女性従業員の絶対数増加（女性活躍推進） |
| 成果目標 | 全従業員へのハラスメント防止教育実施／ 18年度中に法定雇用率(2.2%)を充足／新卒採用における女性比率前年度比プラス |
| 総合評価 |
◯：教育を計画通り実行 法定雇用率、女性採用率を達成
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| 重点施策 および 実行度評価 |
（1）ハラスメント防止教育の実施……〔 評価：◯ 〕
（2）法定雇用率充足のための障がい者採用……〔 評価：◯ 〕
（3）採用における女性比率の向上……〔 評価：◯ 〕
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労働衛生
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| 活動方針 | 長時間労働対策を中心に取り組みを進める （長時間労働対策は、CSR委員会およびリスクマネジメント委員会における特定重要リスクの一つとして取り組む） |
| 成果目標 | 19年度の年間労働時間について、数値目標が設定されている 18年度定期整備対策の効果を測定し、20年度大定期整備の対策検討の一助とする 18年度定期整備の課題が特定され、対策の方向付けがなされている |
| 総合評価 |
△：一定のデータ集計を完了したものの、定期整備対策についてさらに分析を要する
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| 重点施策 および 実行度評価 |
（1）実労働時間についての実態把握・分析……〔 評価：◯ 〕
（2）18年度定期整備対策の実施と効果の測定……〔 評価：◯ 〕
（3）18年度定期整備期間の労働時間分析……〔 評価：△ 〕
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社会との対話
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| 活動方針 | 行政機関および地域住民への定期的な情報発信、意見交換を通じて信頼関係の維持に努める |
| 成果目標 | 定期的な情報交換の確実な実施により、重大なクレーム発生を防ぐ |
| 総合評価 |
◯：定期的な情報交換や情報発信および社会貢献活動を実施 重大なクレームなし
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| 重点施策 および 実行度評価 |
※日本化学工業協会レスポンシブル・ケア「社会との対話」コードに基づき活動を推進する
（1）行政機関等との定期情報交換（五井地区工場連絡協議会等への参加）……〔 評価：◯ 〕
（2）工場隣接町内会との定期情報交換（クレーム対応含む）……〔 評価：◯ 〕
（3）社会貢献活動（レスポンシブル・ケアの概念に該当する情報発信・コミュニケーション分野）……〔 評価：◯ 〕
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リスクマネジメント委員会 |
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| 活動方針 | リスクマネジメントの推進と定着 |
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| 成果目標 | コスモグループのリスク管理手法の定着による、重要リスクの抽出およびリスク低減施策の推進 |
| 総合評価 |
◯：マネジメントサイクルを計画通り実行
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| 重点施策 および 実行度評価 |
（1）リスクマネジメント推進体制（委員）の決定・年間スケジュールの確認（期初）……〔 評価：◯ 〕
（2）リスクマネジメントPDCAサイクルの実行……〔 評価：◯ 〕
① 重要リスクの抽出・優先取り組みリスク対応（各部署長）……〔 評価：◯ 〕
② 特定重要リスクの洗い出し・主管部署決定・インプット情報の収集……〔 評価：◯ 〕
（3）リスクマネジメント研修の計画・実施……〔 評価：◯ 〕
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